Менеджер направления

Разработка плана реализации проекта по четырем направлениям: бюджет, сроки, ресурсы, риски Согласование бизнес-требований/ технических заданий/ проектных решений Определение состава и объема работ по проекту Определение участия ключевых специалистов, организаций и групп в процессе выполнения проекта Контроль подготовки необходимой документации для внедрения нового проекта Планирование, координация и контроль выполнения работ по проекту согласно графику и принятие мер по устранению задержек Контроль изменения бюджета проекта Отслеживание отклонения от бюджетного плана, внесение корректировки и согласование его со всеми участниками проекта. Анализ возможного влияние отклонений на ход реализации проекта в целом Управление рисками проекта Выстраивание эффективной схемы коммуникаций в рамках проекта и своевременное информирование всех участников проекта Передача проекта в поддержку