Руководитель продукта в Стратегические проекты

Цифровой вуз — это цифровое пространство для студентов и преподавателей университетов, объединяющее коммуникации, расписания, подачу заявлений, учебные материалы и другие сервисы в одном окне. Платформа призвана упростить повседневную студенческую жизнь, сделать взаимодействие с университетом удобным и прозрачным, а процесс обучения — более технологичным и персонализированным. Мы строим экосистему, где каждый студент может решать большинство задач — от подачи заявления на академический отпуск до участия в студенческом мероприятии — в пару кликов. Как менеджер продукта вы будете отвечать за развитие платформы — от пользовательского опыта до роста вовлечённости. Вместе с командой вы будете строить цифровую инфраструктуру современного университета, тестировать гипотезы, запускать новые сервисы и масштабировать лучшие решения по всей стране. Разрабатываем и внедряем передовые технологические решения для крупного бизнеса и государственных ведомств. Постоянно развиваемся, чтобы добавлять новые сервисы и услуги в проекты VK. Задачи: Разработка и реализация продуктовой стратегии на 6–12 месяцев; Рост ключевых метрик: активность пользователей, вовлечённость, retention; Формирование и приоритизация бэклога, управление roadmap'ом; Построение пользовательских сценариев для студентов, преподавателей и администраций; Работа с командами разработки, аналитики, дизайна, маркетинга; Участие в проведении пользовательских исследований и глубинных интервью; Подготовка продуктовых решений в партнёрстве с университетами и министерствами; A/B-тестирование, работа с аналитикой, формулирование и проверка гипотез Требования: Имеете опыт работы с цифровыми B2C- или B2B2C-продуктами от 100К+ MAU; Умеете мыслить системно и формировать продукт из потребностей пользователя; Способны работать с разными сегментами пользователей и учитывать их ограничения; Принимаете решения на основе данных, но не теряете эмпатии к людям; Эффективно выстраиваете процессы и взаимодействие в кросс-функциональной команде

Секреты цифровой доступности Как попасть в команду Разработка и реализация продуктовой стратегии на 6–12 месяцев Рост ключевых метрик: активность пользователей, вовлечённость, retention Формирование и приоритизация бэклога, управление roadmap'ом Бонусы: Гибкий график работы; Бонусы и скидки от партнеров; Офис в центре города; ДМС; Профессиональная команда Дополнительные плюсы: Опыт в EdTech, госуслугах, цифровых платформах для образования; Понимание специфики студенческой жизни и административных процессов в вузах; Опыт вывода новых сервисов на рынок или масштабирования цифровых решений