Руководитель проектов в VK
По договоренности
Гибрид•Занятость: Полная•Требуемый опыт: Не указан
Москва

Размер компании
-
Описание компании не указано
Описание вакансии
Сейчас мы активно ищем руководителя проектов в Проектный офис аппарата старшего вице-президента. VK — это более 200 технологичных проектов, больше 15 000 сотрудников и безграничные возможности проявить себя. Мы делаем современные и быстрые интернет-сервисы, доступные каждому. Задачи: Управление проектами развития управленческой отчётности, оценки эффективности продуктов бизнес-группы (цифровизация, разработка внутреннего решения, внедрение и стандартизация процессов); Внедрение цифровой платформы управления портфелем продуктов бизнес-группы и оценки их эффективности; Обеспечение кросс-командного взаимодействия на всех этапах проекта (СЕО, -1,-2, руководители РМО юнитов, команда разработки); Управление ожиданиями стейкхолдеров: проведение исследований, интервью, согласование роадмапа, управление приоритетами; Организация и проведение исследования для поиска точек роста в текущих процессах и инструментах управления проектами, подготовка и защита кейсов; Подготовка отчётности (проектной и управленческой), аналитических материалов Требования: Опыт 3+ года в управлении кросс-функциональными проектами (желательно опыт внедрения корпоративных систем управления и оценки эффективности бизнеса на основе Data-Driven); Опыт реализации проектов Agile-трансформации, продуктового фреймворка, кросс-продуктовых процессов взаимодействия (роадмап, сроки, ресурсы, зависимости), оценки эффективности продуктов; Развитые soft-skills для управления сложными кросс-функциональными проектами и коммуникации на уровне СЕО; Уверенное владение и опыт управления проектами в гибридных методологиях (Waterfall/PRINCE2 + Scurm, Kanban); Уверенные знания методологий продуктового управления (Agile, SAFe, Lean)
Дополнительно
Секреты цифровой доступности Как попасть в команду Управление проектами развития управленческой отчётности, оценки эффективности продуктов бизнес-группы (цифровизация, разработка внутреннего решения, внедрение и стандартизация процессов) Внедрение цифровой платформы управления портфелем продуктов бизнес-группы и оценки их эффективности Обеспечение кросс-командного взаимодействия на всех этапах проекта (СЕО, -1,-2, руководители РМО юнитов, команда разработки) Бонусы: Гибкий график работы; Бонусы и скидки от партнеров; Офис в центре города; ДМС; Профессиональная команда; Интересные задачи