Старший менеджер продуктовых процессов

Полное сопровождение продуктовой трансформации бизнес-направления (определение продуктового портфеля, запуск и развитие команд); Разработка и внедрение методологий продуктового управления (Agile, SAFe, LeSS) с учетом специфики бизнеса; Организация и проведение стратегических сессий и продуктовых воркшопов для топ-менеджмента (CEO-2 и выше); Организация и проведение регулярных оценок эффективности команд и производственных процессов (Delivery) (T2M, Lead Time, Predictability); Организация и проведение регулярных оценок продуктовых инициатив (метрики, эффекты, целеполагание, стратегия и видение); Развитие владельцев продуктов (участие в найме, оценке компетенций, менторство, наставничество, обучения); Наставничество производственных менеджеров (Scrum Master’а, Delivery Managers, IT Leads, Tech Leads) для организации производственных процессов в продуктовых командах; Наставничество продуктовых менеджеров (PO) в части организации продуктовых процессов; Координация взаимодействия между продуктовыми командами и смежными функциями; Организация и участие в развитии бренда владельцев продуктов (внутреннего и внешнего); Представление организации от лица продуктового сообщества в профильных конференциях и мероприятиях (как участник, спикер, волонтер).